让“小改小革”成为生产的助推器

让“小改小革”成为生产的助推器
??? 立异是一个企业发展的不竭动力。为了充分发挥职工的聪明才智,鼓动职工开动脑筋自主进行小改小革活动,2019年头,方大炭素焙烧厂拟定并下发了小改小革专项奖赏制度,该项行动极大鼓动了职工的积极性和创造性,助推降本增效作业取得实效。  一季度,该厂共上报10项小改小革项目,其中有5项取得公司奖赏,累计共为企业节省费用约25.52万元。  这些小改小革项目紧贴出产一线,在破解出产难题方面发挥了积极作用。例如,2#浸渍线电极整理机整理料搜集方法改善项目,不光减轻了职工的劳动强度,还减少了二次倒料扬尘问题;2#浸渍线罐口烟气管理项目,经过电控体系使烟气过滤、排放进程完成自动控制;一车间A#窑整理机限位改造项目,下降了整理提高送料机的毛病停机率,提高了劳动出产功率;二车间环式炉升降梯改造项目,施行后职工可灵敏调理升降梯高度,然后满意炉室内恣意高度和层面的作业要求……相似这样的小改小革还有许多。  这些项目的成功施行,少不了各车间检修人员的艰苦尽力。他们常常加班加点,参加小改小革项目的证明、施行,发挥设备检修和运用方面的特长,为一个个项目的落地奠定了坚实基础。“咱们辛苦点没啥,只需能让职工获益,企业能节省本钱,咱们就有成就感。”一些检修人员慨叹地说。  “立异其实并不难,难的是有一双发现问题的眼睛和长于付诸行动的意志和决计。立异作业思路,从细微处着手降本增效,焙烧厂尝到了小改小革的甜头。”焙烧厂厂长陶喜玉作了这样的总结。  (金雄伟)